Revista Cientíca de Salud UNITEPC
ISSN 2520 - 9825
CARTAS
AL EDITOR
DOI: https://doi.org/10.36716/unitepc.v9i1.97
URL: https://investigacion.unitepc.edu.bo/revista/index.php/revista-unitepc/article/view/97 9
Ideación suicida en personal de salud durante la
pandemia del COVID-19; un problema
desatendido en Bolivia.
Yercin Mamani Ortiz1
Señor Editor:
Mediante la presente, tengo a bien compartir una breve contex-
tualización sobre los resultados obtenidos por el equipo del es-
tudio “The COVID-19 HEalth caRe wOrkErs Study (HÉROES)”
(1) en colaboración entre la Organización Panamericana de
la Salud (OPS), durante el año 2020 con el objetivo de anali-
zar el estado de la salud mental de los equipos de salud que
han hecho su trabajo durante la pandemia de COVID-19 en la
Región de las Américas.
Los resultados de esta colaboración se resumen en un reporte
publicado el mes de enero del 2022 y difundido a través de sem-
inarios en línea, así como conferencias de prensa, sin embargo,
no ha tenido un eco en las autoridades nacionales en salud,
a pesar de que los resultados referidos para Bolivia son por
demás preocupantes.
El reporte reeja la situación de la salud mental del personal de
salud de 11 países de la región de Latino América y el Caribe
(LAC), mediante la aplicación de cuestionarios autoaplicados
estandarizados y de validez ampliamente estudiados, consid-
erando como variables de resultado: 1) Malestar psicológico, 2)
Síntomas depresivos, 3) Pensamientos suicidas y 4) factores de
riesgo y protectores asociados a las tres variables principales.
En el caso de Bolivia participaron 167 personas de 12 estab-
lecimientos de salud, seleccionados mediante un muestreo po-
lietápico.
Los resultados más importantes para Bolivia reejan que 95%
de los participantes correspondían al sistema público de salud,
el 51% de ellos comprendidos menores o igual a los 35 años;
33% con estudios con respecto a postgrado, 51% pregrado,
16% técnicos; resaltando que fue el único país que reportó per-
sonal con escuela primaria incompleta igual a 3%. En relación
con la salud mental de los equipos de salud, Bolivia ocupó el 2.º
intervalo más alto, siendo Colombia que ocupó el nivel más alto.
Respecto a los síntomas depresivos, la sospecha de depresión
en los participantes de Bolivia fue el más alto 29 a 36%; seguido
de Chile 22 a 29%. Finalmente, y no menos relevante, la pro-
porción de personal de salud con ideación suicida fue el más
alto en Bolivia y Chile en comparación al resto de países de la
región de LAC (14,7 a 17,90%). Entre los factores de riesgo más
importantes resaltaron, la necesidad de apoyo social, el estar
preocupado porque los seres queridos contraigan COVID-19,
Correspondencia a:
1 Médico Salubrista;
Investigador en Instituto de
Investigaciones Biomédi-
cas e Investigación Social
Medicina (IIBISMED) de la
Universidad Mayor de San
Simón (UMSS).
Cochabamba, Bolivia.
Email de contacto:
ye.mamani@umss.edu
Procedencia y arbitraje:
No comisionado, sometido
a arbitraje externo
Recibido para publicación:
11 de febrero del 2022
Aceptado para publicación:
03 de marzo del 2022
Citar como:
Mamani Ortiz Y. Ideación
suicida en personal de sa-
lud durante la pandemia
del COVID-19; un proble-
ma desatendido en Bolivia.
Recisa UNITEPC. 2022;
9(1):09-11.
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Internacional.
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Ideación suicida en personal de salud durante la pandemia del COVID-19;
un problema desatendido en Bolivia
10
los conictos con familiares de pacientes con COVID-19, los cambios de funciones,
la estigmatización por trabajar con pacientes con COVID-19 y haber experimentado
violencia por trabajar con pacientes con COVID-19.
Estos hallazgos deben llamar a la reexión a las autoridades en salud de nuestro
país, así como a las autoridades políticas a nivel municipal, departamental y nacio-
nal; debido a que se reeja de manera alarmante que al menos 1 de cada 10 traba-
jadores en salud presentaron pensamientos de ideación suicida durante la pandemia
del COVID-19 en nuestro país. Estos resultados son un reejo de la actual situación
del sistema sanitario en Bolivia, que fue colapsada durante la primera, 3.ª y 4.ª ola
de la pandemia por COVID-19. Vanos fueron los esfuerzos de ampliar la capacidad
de respuesta hospitalaria, promovidos en el caso de Cochabamba desde la “Sala
Situacional” (2), en el que se promovieron estrategias que incluían la ampliación físi-
ca de los ambientes, tanto en el sistema público como en la seguridad social; la re-
conversión de servicios, la implementación de estrategias de vigilancia comunitaria
activa, entre otras; pero que lamentablemente no se acompañaban de un incremento
en el número de personal de salud de manera permanente. A mediados de la primera
ola, se inició con la contratación de personal temporal por el lapso de 3 meses, los
mismos que fueron recontratados periódicamente en cada ola; sin embargo, hasta la
fecha estos no pudieron ser consolidados como ítems de nueva creación, a pesar de
que en diciembre del 2020 se aprobara la ley nacional que establece un presupuesto
del 10% del Producto Interno Bruto (PIB) para salud, con el objetivo de incrementar el
número de ítems en todos los departamentos, mismo que fue comprometido por todos
los candidatos a las elecciones nacionales y departamentales, pero que a la fecha no
tuvieron ningún resultado favorable.
Son varios los factores contextuales que pudiesen haber incidido en estas prevalen-
cias tan altas en comparación a otros países de la región de LAC; siendo necesarios
la generación de investigaciones locales que permitan una mejor comprensión del
comportamiento clínico y epidemiológico de la salud mental del personal de salud en
el contexto boliviano; contemplando los diferentes aspectos críticos, entre los que se
pueden destacar:
La brecha de recursos humanos y su relación con la saturación del sistema sani-
tario.
Los cambios organizacionales para la atención de pacientes con COVID-19 y su
impacto en la productividad de los servicios.
La inestabilidad laboral del personal de salud y su asociación con la calidad de vida
laboral.
EL proceso de vacunación y su impacto en la morbilidad y mortalidad por COVID-19
en personal de salud.
La capacidad de resiliencia del sistema de salud frente a situaciones de estrés
institucional en situaciones de epidemia.
Para nadie es desconocido que la pandemia por COVID-19 ha generado un aumen-
to en los requerimientos de atención por parte de la población, provocando una so-
brecarga asistencial en los sistemas de salud, agravada por las bajas temporales o
denitivas generadas por la morbilidad y mortalidad por COVID-19; por lo que se hace
imperativo la protección de la salud mental, mejorar sus condiciones contractuales de
trabajo, una remuneración digna, así como el apoyo social en el lugar de trabajo.
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DOI: https://doi.org/10.36716/unitepc.v9i1.97
URL: https://investigacion.unitepc.edu.bo/revista/index.php/revista-unitepc/article/view/97 11
Los resultados del estudio internacional HÉROES muestran un índice alto de ideación
suicida en Bolivia, en comparación otros países de la región. Por ello, se requiere doc-
umentar el impacto de la pandemia del COVID-19 en el personal de salud, de manera
que sirvan de sustento técnico en la generación de estrategias, planes de contención
y políticas de salud que permitan minimizar los efectos a largo plazo; considerando
que las consecuencias de la pandemia de COVID-19 sobre la salud mental del per-
sonal sanitario sean sostenidas en el tiempo.
Referencias bibliográcas
1. OPS, Organización Panamericana de la salud, The COVID-19 HEalth caRe
wOrkErs Study (HÉROES). Informe Regional de las Américas, OPS/NMH/MH/
COVID-19/22-0001, 2022 Accedido él: 04-02-2022. Disponible en: https://iris.paho.
org/handle/10665.2/55563.
2. Mamani Ortiz Y, Siles Toledo AH. La Sala Situacional “Cochabamba Somos To-
dos”, una respuesta técnica en la lucha contra el COVID-19. Gac Med Bol “ 2021;
44. (1): 128-130.